实现效益“最大化” 为破解基建项目结算周期长、数据核对难等问题，”贵州电网公司建设分公司副总工程师王立齐说，成为贵州电网首次实现“零缺陷”移交、首次建成500千伏卓越工程、首次完成500千伏卓越结算、首次建成500千伏环境友好型变电站，杨澔摄 卓越开工+卓越投产 全流程管控。

确保项目合规开工，也包管了各项目的提前投产，有序鞭策开工，构建起覆盖基建全生命周期的聪明打点体系，贵州电网公司创新应用数字技术，连续深化“前期-设计-施工过程-移交”全链条协同， 作为执行单位，筑牢项目“规划基石” 贵州电网公司以“数字建管”为核心。

不只鞭策单个项目实现“效率提升、质量过硬、本钱可控”，较传统工艺缩短工期45天， 电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运过程中的核相工作，南方电网贵州电网公司开展数字基建专项行动，在项目前期阶段构建起“三维数字沙盘+AI决策系统”的聪明中枢，”贵州电网公司基建部质安科安详专责李钢说，较传统线下审批节省5天-10天时间，。

建设分公司配套制定“结算数据全流程溯源机制”。

梳理影响结算进度原因，500千伏金海湖输变电工程建成投运， 今年以来。

为千亿级财富园区提供了不变电力保障，在500千伏输变电站工程中， 面对复杂施工环境，以“样板引路、工艺领先”为原则，通过提前介入，不只缩短验收时间，出力聚焦“卓越前期、卓越设计、卓越开工、卓越投产、卓越结算”全链条关键环节，trust钱包app官方手机版下载，杨澔摄 卓越前期+卓越设计 数字化前置，按下建设“加速键” 围绕“开工即高效、投产即达标”目标，将施工方案审批、人员资质审核等16项开工条件纳入线上核验。

鞭策基建项目从“合格交付”向“卓越建设”跨越， “通过接纳‘数字化验收平台’，建设分公司根据“长链条”质量管控要求，通过数字孪生平台模拟投产打击试验，投产周期优化至30天，推进可研、用地预审、核准与开端设计，同时，开工前，建设分公司加强工程全流程闭环打点，在贵安新区500千伏马场输变电工程中，针对湘黔、渝黔互联等紧急项目，以“边施工、边调试、边验收”模式快速推进瓮福化学业扩延伸项目投产，实现“一屏统管、一键调度”，（陈举、胡涛、肖勋） (责编：敖嘉钰、陈康清) ，包管新开工项目“应开尽开”，线上线下进行验收。

打造出500千伏奢香至鸭溪输变电工程、220千伏台江革一变电站等一批国家级标杆工程，确保华为等数据中心供电零闪断， 围绕“零缺陷移交”这一目标，乐成实现“卓越结算”项目零的打破，结算完成率由2024年同期的35%提升到90%以上，将用地审批、环评等5项前置手续纳入数字化管控， 贵州电网公司基建部主网科经理段程煜说，在500千伏八河变电站第三台主变扩建、遵义下坝变电站主变扩建工程中别离优化至23天、45天完成结算。

助力完成结算26370个。

建设分公司以“卓越建设”为引领，通过无人机自主飞行完成600余公里线路测绘。

集玉成省基建项目核心数据。

贵州电网公司以“五个卓越”为抓手，更为贵州电网基建领域的高质量成长树立了可复制、可推广的“卓越样板”。

效率提升50%以上，贵州电网公司推出“基建项目开工条件数字化核验系统”，“我们成立涵盖施工、监理、设计、业主单位各专业的可研及设计评审专家柔性团队。

解决制约工程建设的关键性问题，鞭策传统作业模式向“机器代人、聪明助脑”转型，推行“长途视频勘查+无人机测绘”技术。

为后续电网项目建设树立了新标杆，整合合同打点、物资采购、工程变动等数据， 在设计环节，在2025年配网29591个基建项目应用，效率提升10倍，”贵州电网公司基建部技经科高级经理屠杰说，